9月30日，陜建機(jī)股份召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋召軍作專題宣講，陜建機(jī)股份黨委書記、董事長楊宏軍主持會(huì)議。

宋召軍從“深入理解把握黨的二十屆三中全會(huì)召開的重大意義”“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會(huì)上的重要講話精神”“全面準(zhǔn)確理解《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措”“深化改革攻堅(jiān)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章”四個(gè)方面，對(duì)全會(huì)精神進(jìn)行了宣講。

宣講指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的重大決策部署上來，把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力；要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化改革融入企業(yè)治理全過程，堅(jiān)持知行合一，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)全會(huì)精神落實(shí)落地、取得實(shí)效。

圍繞堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面深化改革提效與管理提升“陜煤集團(tuán)怎么做”，宋召軍對(duì)“陜建機(jī)股份怎么干”進(jìn)行深度剖析指導(dǎo)。陜建機(jī)股份要充分發(fā)揮混改體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“采購、資金、人力、干部、文化”的“五統(tǒng)一”管理，圍繞主業(yè)延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。一要聚焦虧損治理，取得新成效。各級(jí)班子要牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)治虧行動(dòng)見成效。二要盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值。提高訂單轉(zhuǎn)化率和設(shè)備的出租率，推進(jìn)租賃服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式向智能化升級(jí)，有效提升設(shè)備投資回報(bào)率，發(fā)揮再制造基地布局優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建核心競爭力。三要加強(qiáng)清收清欠，增加回血量。要緊盯目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保當(dāng)年清收清欠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四要嚴(yán)格成本管控，提升競爭力。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司降本增效26條硬措施，加強(qiáng)總成本管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，持續(xù)壓縮“十項(xiàng)費(fèi)用”，全面提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率。五要加速市場(chǎng)開拓，創(chuàng)造增長點(diǎn)。要全面落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，充分用好集團(tuán)政策支持和比較優(yōu)勢(shì)，提高內(nèi)部業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)增量；充分利用“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，積極拓展海外市場(chǎng)。六要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，取得新突破。聚焦主業(yè)，拓展新領(lǐng)域，更換新賽道，激發(fā)新動(dòng)能，培育新優(yōu)勢(shì)，通過塔機(jī)、攤鋪機(jī)、礦用無軌膠輪車等產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)推廣，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在成本挖潛、效益提升中的關(guān)鍵作用。七要狠抓安全環(huán)保，守住生命線。堅(jiān)持安全底線和環(huán)保紅線意識(shí)，特別要加強(qiáng)“十一”國慶等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，全面深化安全治本與環(huán)保攻堅(jiān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)公司譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)陜建機(jī)力量。

楊宏軍在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，推動(dòng)學(xué)踐轉(zhuǎn)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)貫徹好全會(huì)精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，深學(xué)細(xì)悟，擔(dān)當(dāng)作為，忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。二要聚焦中心任務(wù)，狠抓治虧創(chuàng)效。持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，不斷鞏固深化公司“一體兩翼三驅(qū)”產(chǎn)業(yè)新格局，全力以赴打贏“治虧創(chuàng)效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要奮戰(zhàn)第四季度，沖刺全年目標(biāo)。緊緊圍繞集團(tuán)公司半年工作會(huì)和全年工作部署要求，統(tǒng)籌落實(shí)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”，創(chuàng)新工作舉措，以攻堅(jiān)之勢(shì)奮戰(zhàn)四季度，滿弓緊弦決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

陜建機(jī)股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各黨組織書記、各部門主要負(fù)責(zé)人、黨群部門工作人員參加會(huì)議。

宣講前，宋召軍對(duì)陜建機(jī)股份“十一”國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。